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站在十字路口的互聯網社交產品：知乎向左，豆瓣向右編輯導語：知乎和豆瓣，這兩個定位有相似之處的產品都吸引了大量高質量的用戶群體。但隨著時間的推移，知乎和豆瓣也在慢慢的發生著改變。本文作者從二者破局的角度對豆瓣和知乎展開了分析，希望看后能夠對你...

思考：為什么電商定價規則越來越復雜？編輯導語：如今電商行業發展的比較成熟，很多消費者都開始運用一些電商平臺進行購買和交易，并且電商平臺還出現了很多節日優惠；比如最近的3月8號婦女節，淘寶就舉辦了活動，發放一定的優惠券進行優惠；本文作者分享了...

運營方法論：教育機構視頻號，我該怎么運營？編輯導語：短視頻行業的火熱，使其自身攜帶巨大的流量。抖音與快手分庭抗禮，雖然在玩法和功能上，微信視頻號不能與前兩者相比，但其對短視頻行業未來發展的沖擊力仍不可小覷。這對于培訓機構來說，同樣是一次難得...

從目標、定位、落地三層面，談談我的CRM產品方法論導語：CRM（客戶關系管理）是一種企業與現有客戶及潛在客戶之間關系互動的管理系統，通過對客戶數據的歷史積累和分析，CRM可增進企業與客戶之間的關系，從而增加企業銷售收入和提高客戶留存率。本文...

常用的6種人類行為模型，讓你看見系統之外的用戶行為編輯導語：產品經理的日常就是與用戶打交道，因此了解用戶的行為是極為重要的。但是，除了一些顯性的用戶行為我們可以輕易地捕捉到之外，還有一些隱性的用戶行為。本文作者將“五蘊”模型應用于產品工作中...